Priprema prijedloga projekata, osobito za EU natječaje, naječešće se predstavlja kao mit, iznimno zahtjevna procedura ili nemoguća misija. Stoga mnogi od natjecanja za EU bespovratna sredstva odustaju i prije nego što su probali pripremiti prijedlog projekta.

Naša je namjera predstaviti vam pripremu prijedloga projekta kao vještinu koja se, kao i mnoge druge uče na jednostavan i zanimljiv način te s vremenom unapređuje.

Više informacija o sadržaju radionica i načinu rada možete pronaći u nastavku. Predstavljamo vam i nekoliko dojmova s dosadašnjih radionica te kratki prikaz radne atmosfere:

"Svidjela mi se jasnost i logičnost izlaganja te poticanje na akciju.", "Napokon radionica sa puno primjera i konkretnih pojašnjenja.", "Voditeljica je bila iznimno pristupačna prema sudionicima, nije bilo pitanja na koje nismo dobili odgovor."

Sve se više svakodnevno poslovanje velikog broja organizacija i institucija počinje temeljiti na projektima. Kako bismo proveli neku svoju ideju od nas se zahtjeva da ju uobličimo u projektni prijedlog. Nadalje, mogućnost dobivanja sredstava za naše daljnje djelovanje temelji se sve više na odobravanju sredstava za određeni projekt, a sve manje na odobravanju iznosa za sveukupno djelovanje ili opće poslovanje.

Veliki izazovi postavljaju se vezano uz dobivanje sredstava iz fondova Europske unije, a podaci o tome kako uspješno djelovati u ovome području za većinu su potencijalnih korisnika nedostupni ili nedovoljno jasni.   

Korisnici usluga u ovom području mogu biti: ustanove i organizacije sustava socijalne skrbi, zaštite okoliša, kulture, obrazovanja, udruge građana, zaklade i srodne organizacije. 

U Hrvatskoj vlada prilično nepovjerenje u većinu natječaja kojima se dodjeljuju financijske potpore. Većinom razlozi za takav stav svoje temelje imaju u nedovoljno jasnim kriterijima ili nedovoljno pojašnjenim procedurama za dodjelu potpora. Nadalje, oni koji dodjeljuju potpore često svoje potencijale iscrpe u fazi pripreme i objave natječaja te stoga ostane vrlo malo prostora za detaljno planiranje i provedbu narednih koraka (donošenje konačnih odluka, praćenje provedbe financiranih aktivnosti, komunikacija s primateljima potpora, širom javnosti itd.).  

Korisnici usluga u ovom području mogu biti: vladine institucije zaduženu za raspodjelu i/ili dodjelu sredstava (financijskih potpora, darovnica i sl.) iz državnog ili lokalnog (županijskog, gradskog, općinskog) proračuna, zaklade i tvrtke. 

U svom razvoju organizacije se susreću sa različitim izazovima vezanima uz početak rada, nagli rast, povećanje ili smanjenje broja zaposlenika, promjene struktura i tome slično. Zbog svakodnevnih obveza i potreba za izvršavanjem zadataka u kratkim rokovima, organizacija nema dovoljno vremena baviti se sama sobom već joj za to treba pomoć vanjskog stručnjaka. Nadalje, vrlo su česte situacije u kojima je iznimno vrijedna pomoć osobe „izvan sustava“ kako bi pomogla u izradi strateških i operativnih planova, učinkovitijoj raspodjeli posla, uspostavi sustava praćenja organizacijske učinkovitosti, poboljšanju odnosa u timu, upošljavanju novih osoba i tome slično.  

Korisnici usluga u ovom području mogu biti: ustanove i organizacije sustava socijalne skrbi, zaštite okoliša, kulture, obrazovanja, udruge građana, zaklade i srodne organizacije.